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Supervision begleitet Einzelne, Teams und interdisziplinären Arbeitsgruppen bei der Reflexion, Problemanalyse, Zieldefinition und eventueller Neuorientierung ihres beruflichen und/ oder ehrenamtlichen Handelns. Die Möglichkeit der Bearbeitung konkreter Fallbeispiele aus der Arbeitspraxis unterstützt diesen Prozess.
Mögliche Themen:
- Verbesserung der Kommunikations- und Handlungsmöglichkeiten in Teams / Gruppen und Förderung von Arbeitszufriedenheit durch Erweiterung von persönlichen und fachlichen Kompetenzen im spezifischen Arbeitsfeld und Entwicklung von individuellen Problemlösungsstrategien.
- Rollenerwartungen und Rollenverhalten innerhalb eines Teams, einer Gruppe. ( Mein Platz im Team, Rollendiffusionen, Macht und Ohnmacht, Möglichkeiten der Abgrenzungen)
- Umgang mit Veränderungsprozessen.
- Konflikt – und Krisenmanagement: Bei akuten Spannungen und Konflikten im Rahmen schwieriger Arbeits- und Personalsituationen bzw. innerhalb einer bestehenden Team-, Firmen- oder Gruppenhierarchie
- Prävention: Erkennen von Gefahren hinsichtlich Burnout und Mobbing
Auf der Grundlage verschiedener Interventionstechniken aus der Verhaltenstherapie, der ressourcen- und lösungsorientierten Beratung aber auch des reteamings werden – je nach Bedarf und abhängig von der Situation- z. B. Gruppensoziogramme, Wunderfragen, Visualisierungen, Skalierungen und Checklisten, Rollenspiele usw. eingesetzt.
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